Transformatiestudies zes kantoorgebouwen centrum Nieuwegein

Transformatiestudies zes kantoorgebouwen centrum Nieuwegein

In het centrum van Nieuwegein staan veel kantoorgebouwen leeg. Het transformatieteam heeft voor zes kantoorgebouwen onderzocht of deze efficiënt zijn te transformeren tot woningen of een andere functie. Daaraan vooraf gingen gesprekken met gebouweigenaren van leegstaande kantoren over de toekomst van het gebouw als kantoor.

Voor een selectie van de kantoorgebouwen zijn transformatiestudies uitgevoerd. Voor die kantoren zijn haalbare plattegronden ontwikkeld voor één of meer klantgroepen. De kantoorgebouwen zijn getransformeerd naar seniorenhuisvesting en jongerenhuisvesting [zelfstandig of met gedeelde voorzieningen, met en zonder zorg], shortstay voor het personeel van het nabijgelegen Antoniusziekenhuis, familie van patiënten van het ziekenhuis.

Eén gebouw bleek minder gemakkelijk te verbouwen. Daarvoor is een kantoorconcept ontwikkeld op basis van Het Nieuwe Werken en de eigenaar geadviseerd in een gebouw te starten als vorm van realtime marktonderzoek. Voor alle kantoorgebouwen zijn één of meer plattegronden uitgewerkt tot VO en een verbouwplan en residuele waardebepaling opgesteld. De plattegronden zijn met mogelijke afnemers van de woningen besproken, de plannen zijn op haalbaarheid getoetst in een gezamenlijk overleg met gebouweigenaren en plantoetsers bij gemeente.

Opdrachtgever
Gemeente Nieuwegein

transformatieteam
Project in samenwerking met Stogo. Namens transformatieteam: Sander Gelinck, Jean Baptiste Benraad en Karina Benraad.

Businesscases veranderende kantorenmarkt

Businesscases veranderende kantorenmarkt

Vandaag verscheen het rapport van de BouwBeter-werkgroep kantoortransformatie. Deze groep heeft gedurende een jaar producten en diensten gezocht die antwoord kunnen bieden aan de groeiende leegstand op de kantorenmarkt. Naast projectanalyse en -bezoek is een structurele verkenning van de markt uitgevoerd met nadruk op kenmerken van verschillende soorten eigenaren [institutionele beleggers denken anders dan kleine maatschappen] en de rol van banken bij financiering van kantoorportefeuilles. De productmarktcombinaties die kansrijk zijn bevonden zijn: opknappen, revitaliseren, dbfm-aanbiedingen en transformeren.

In samenwerking met de BouwBetergroep is een rekenmodel opgesteld dat snel inzicht biedt in de haalbaarheid van revitalisering of transformatie. Input daarvoor vormen de diverse projecten die zijn bezocht en projecten van de deelnemers. De deelnemers aan de werkgroep gaan in de eigen organisatie verder met het uitwerken van businesscases.

De BouwBeterwerkgroep is afgesloten met een landelijke studiemiddag in het PostCS gebouw die door ruim 75 personen werd bezocht. Dagvoorzitter was Frank Bijdendijk van Het Oosten, spreker o.a. Falco Jansen van Office-Up, een startuporganisatie onder de vlag van BAM.

Samenwerking
id&dn [programmeur], ArchitectenConsort, Ballast Nedam IC+E, BAM Utiliteitsbouw, BAM Office-Up, Het Oosten, Hevo, Panagro, Rijksgebouwendienst en SBR

Opdracht
SBR, Rotterdam