Minister Spies bij officiële oplevering Acta-gebouw

Minister Spies bij officiële oplevering Acta-gebouw

Dinsdag 25 september aanstaande opent Minister Spies het opleveringfeestje van het Acta-gebouw. Om 16.30 uur begint de happening, vanaf 16.00 uur is de inloop. Acta | Go-West is een project van de Alliantie, Stichting TWA en Urban Resort waarin een leegstaand kantoorgebouw is omgezet naar woonruimte voor studenten en bedrijfsruimte voor creatieve ondernemers. Het transformatieteam ondersteunde de partijen bij de transformatie.

Acta is tot nu toe de grootste transformatie van Nederland. Met 460 studentenkamers lossen de partijen circa 5% van de woningnood onder studenten op. De transformatie draagt bovendien bij aan Nieuw-West met een grote impuls aan creativiteit en jong talent in de wijk. Naast Minister Liesbeth Spies spreken tijdens de opening: Anne Wilbers, Directeur de Alliantie, Paulus de Wilt, Stadsdeelwethouder Nieuw-West en Duco Stadig, Urban Resort.

Wij vroegen Jos Buskermolen, ontwikkelaar van de Alliantie naar zijn verwachtingen over de impact van Acta op de wijk.

Jos Buskermolen: ‘Acta is in 2008 gekocht door de Alliantie. Het ligt eigenlijk heel centraal tussen twee stadswijken. De Staalmanpleinbuurt in Amsterdam, waar de Alliantie een paar honderd sociale huurwoningen heeft. Een wijk met overwegend lage inkomens en een aantal Vogelaarproblemen die we allemaal kennen. Aan de andere kant ligt Nieuw Sloten. Een wijk uit de jaren negentig. Suburbaan met bijna allemaal koopwoningen, een overwegend blanke gemeenschap, goed opgeleid, hoge inkomens. In de Staalmanpleinbuurt zijn we nu bezig met een grootschalige sloopnieuwbouw en renovatieplan van de bestaande woningen. Over die plannen is lang gesproken en overeenstemming met bewoners, buurt en gemeente. Die afspraken willen we nakomen. Maar we zagen ook dat tegelijkertijd Acta herontwikkelen gewoon te veel zou zijn voor de markt’.

transformatieteam: Dus toen kwam de vraag wat dan wel?
Jos Buskermolen:
‘Inderdaad. Begin 2011 zijn we gaan nadenken over een tijdelijke invulling, samen met het transformatieteam. Eerst dachten we aan drie of vijf jaar, maar uiteindelijk zijn we gaan onderzoeken of het haalbaar is om in het gebouw studenten, kunstenaars en broedplaatsen te realiseren voor tien jaar. Dat plan werd meteen erg sympathiek gevonden, en kon bovendien in sneltreinvaart worden gerealiseerd. Het hele directieteam van De Alliantie is gaan kijken naar een ander tijdelijk project in Utrecht, en daar viel direct het muntje. Vervolgens zijn we een verbouwplan gaan maken, bouwergunning aangevraagd en gestart met verbouwen. Acta laat zien dat het soms snel kan. De eerste 65 studenten zijn ongeveer een jaar na de eerste ideeen in het gebouw getrokken. Als straks het hele complex opgeleverd is wonen er 460 studenten die daar natuurlijk niet alleen met plezier gaan wonen, maar ook films kijken in de collegezaal en wat ons betreft ook evenementen voor de buurt mogen organiseren. Met de ondernemers en kunstenaars wonen en werken er dan 500 mensen die gaan bijdragen aan een nieuw imago voor Nieuw-West. Want mensen die zeggen dat het een slechte locatie is, die wonen vaak zelf binnen de grachtengordel. Hier wonen straks 460 studenten van buiten Amsterdam. Die zijn blij dat ze een kamer krijgen op tien minuten fietsen van de VU. Die zetten dat gebied op de kaart’.

Meer weten?
Neem contact op met Jean Baptiste Benraad [030 – 603 63 63 of mail aan contact@transformatieteam.nl] van transformatieteam of bekijk op de website van Go-West video’s van het project en de klussende studenten.

Met hotels, shoppen en wellness de crisis uit?

Met hotels, shoppen en wellness de crisis uit?

Herbestemmingen kun je lezen als een graadmeter van de economie. Immers: als een gebouw leeg achtergelaten wordt, is er blijkbaar geen behoefte meer aan die functie. Omgekeerd is interessant welke nieuwe functies die gebouwen krijgen bij herbestemming. Daarin ziet een ondernemer immers toekomst. Zes jaar geleden was in 80% van de transformaties wonen de toekomst*. Anno 2012 komen we steeds vaker recreëren en ontspannen tegen. Deze week was wel heel extreem wat er aan nieuwe projecten uit de nieuwsrubrieken werd gemeld. Gaat consumeren en ontspannen ons de crisis uithelpen of kunnen we volgende week weer een fijn rijtje projecten met ‘nieuwe economie’ aan u presenteren?

Hôtel Droog
Voor de zomer werd nog gewaarschuwd voor een teveel aan nieuwe hotels binnen de Amsterdamse Ring. Deze zat waarschijnlijk nog in de pijpline. En is een mooi voorbeeld van een nieuwe gebouwformule. De Telegraaf meldde deze week dat Amsterdam haar eigen designwarenhuishotel krijgt. In Hôtel Droog is het hotelconcept binnenstebuiten gekeerd. Heeft een hotel meestal vooral slaapkamers en soms een winkel – in het duurdere segment natuurlijk wat meer, tot de Cohibaroom in het Conservatoriumhotel op de foto toe – dit ‘Hôtel’ heeft vooral designwinkels. De ene hotelkamer is voor wie maar niet uitgeshopt raakt. Of altijd al droomde van een nacht alleen in een warenhuis.

Fort Resort Beemster
Een bijzondere transformatie onderging Fort de Beemster, een monumentaal fort en Unesco Werelderfgoed. Waar vroeger soldaten waakten, kun je nu ontspannen, slapen en eten in grote luxe. Bij de transformatie van het fort – die overigens meer dan tien jaar heeft geduurd – is niet bezuinigd op materialen, details en gastvrijheid. Stoer, sober en chique moest het worden, met behoud van oorspronkelijke karakter. Tot de beleving horen de Panorama sauna, een ´vleermuissauna´, belevenisdouche, Dod-Zee-bad, Hamman, restaurants en oja een aantal hotelsuites. Het restaurant heeft een chef-kok die elke dag een wisselend, seizoensgebonden menu met producten uit de regio maakt. Check de website voor aanbiedingen.

Launchcafe in Groningen
Special reporter Vera Cerutti berichtte deze week vanuit de splinternieuwe creatieve fabriek in Groningen met een ‘Launchcafe’ en flexibele werkplekken.

‘Bruynzeelfabriek klaar voor detailhandel’,
kopte Cobouw deze week. Net als Loods 5 wordt de ernaast gelegen voormalige Bruynzeelfabriek [22.000 m2] in Zaandam gerenoveerd. Begin volgend jaar ontvangt het gebouw haar deuren voor winkels vanaf 1.000 m2. Ook hier wordt niet op een paar centen gekeken: het Zaans industrieel erfgoed wordt met behulp van lokale aannemers in de originele staat teruggebracht, gebruik makend van moderne en duurzame materialen. Lees meer in Property.nl.

Kantoor naar Holiday Inn en vergaderzalen in Papendorp
In de Utrechtse kantorenwijk Papendorp is begin deze maand een Holiday Inn-hotel geopend. Het 118 kamers tellend hotel gehuisvest in een leegstaand kantoorpand. Deze transformatie kon blijkbaar wel snel. Binnen vijf maanden is het gebouw Maximus omgebouwd tot een hotel met een lounge, bar, ontbijtruimte en vergaderzalen. Architect Mulderblauw tekende ook al voor drie andere hotels en weet wat slim verbouwen is. Bestaande inblaasunits, toevoer- en afvoerkanalen zijn voor het hotel hergebruikt. Niet nieuw maar wel opmerkelijk is het gebruik van prefab badkamers hetgeen de bouwtijd aanzienlijk heeft verkort, aldus de architect. Gaat Utrecht Amsterdam achterna? Gemeente Utrecht is voornemens om voor 2020 nog duizend nieuwe hotelkamers binnen de gemeentegrenzen te realiseren.

Mechelen: hotel, wellness en skybar in oud zwembad
Ook onze zuiderburen melden een interessante herbestemming. Tenminste: de aankondiging ervan. Deze week koos het stadsbestuur voor het plan van een samenwerking van lokale partijen om het oude zwembad op het Rode Kruisplein in Mechelen te verbouwen tot een hotel met 70 kamers, een auditorium en vergaderzalen, een wellnessgedeelte en een grand café met een skybar die uitzicht biedt op de Dijle. Voor het stadsbestuur is van belang dat het monument wordt gerespecteerd en de publieke functies ervoor zorgen dat Mechelaars eindelijk opnieuw toegang krijgen tot dit prachtige gebouw. De onderhandelingen om tot een samenwerkingsovereenkomst te komen zijn gestart meldt de Schepen hier.

*Aldus Wonen op de zaak, uit maart 2006 | een ouwetje uit het archief van Herbestemmingacademie.

Inleiding BWT-congres

Inleiding BWT-congres

Mag op 11 oktober aanstaande spreken op het jaarcongres van de Vereniging BWT Nederland in het Triavium in Nijmegen. Zin an, heet dat op z’n Rotterdams. Ik hoef niet te verhalen over Bouwbesluit 2012 en welke mogelijkheden dat in de praktijk voor herbestemmen biedt. Zou ook een beetje raar zijn als niet-specialist voor een zaal met 400 specialisten. Dus we gaan mooie plaatjes laten zien, vooroordelen weerleggen en vertellen over de kansen die leegstand dan biedt.

En hoe de mannen [vooral mannen die BWT-ers] er voor kunnen zorgen dat er meer en beter herbestemd wordt. Want het wordt hoog tijd dat de bouwsector de weg omhoog weer weet te vinden. Verheug me ook al op een paar van de middagsessies. Lees het programma hier.

Nog suggesties voor m’n verhaal?

SoZaWe wordt wooncomplex

SoZaWe wordt wooncomplex

Het voormalig SoZaWe-gebouw aan de Willem Ruyslaan in Rotterdam wordt getransformeerd tot woningen. Deze week maakte de Rotterdamse bouwondernemer Van Omme & De Groot bekend het gebouw definitief te hebben gekocht. Van Omme & De Groot was sinds vorig jaar met [eigenaar] gemeente Rotterdam in onderhandeling na het winnen van de openbare tender. (meer…)

Workshop innovatief programmeren 2 juli 2012

Workshop innovatief programmeren 2 juli 2012

Op 2 juli verzorg ik een workshop Innovatief programmeren tijdens de Contactdag voor initiatiefnemers van herbestemmingen, georganiseerd door het Nationaal Programma Herbestemming [NPH]. Ter voorbereiding daarop een overzicht van recente artikelen over projecten die anders, veelal op tijdelijke basis worden ontwikkeld gepubliceerd door Renda Magazine. De lessen in de artikelen worden opgetekend aan de hand van inspirerende projecten.

Innovatief herbestemmen Strijp S
In het decembernummer van RendaMagazine verscheen dit artikel over Strijp S en de manier waarop Trudo elk gebouw net even anders – vaak op basis van tijdelijk gebruik – inzet om Strijp S op de mental map te zetten en een nieuw soort stad te laten ontstaan. Lees maar over het hoe en waarom van evenementen (laten) organiseren voor honderdduizenden bezoekers uit de hele wereld, over gebouwen laten gebruiken door creatieve bedrijven en daarbij in de samenstelling per verdieping, per vleugel te sturen in de samenstelling. Nieuw en creatief met (iets) meer gevestigd om ideeën sneller op de markt te krijgen, en met precies de goede dosis dwarsdenken. Over stad laten ontstaan en de rol van smaakmakers als Amaro daarin.

Nieuwe economie ontwikkelen: Hakagebouw en Garage Notweg
Jane Jacobs schreef het al: oude ideeën zoeken nieuwe gebouwen, nieuwe ideeën hebben soms oude gebouwen nodig. In Renda-Magazine van februari een artikel over manieren om nieuwe economie te ontwikkelen vanuit leegstaande gebouwen. Dat bleek de overeenkomst tussen het Rotterdamse Hakagebouw en de Amsterdamse Notweggarage. Er zijn natuurlijk nog veel meer overeenkomsten en verschillen tussen deze twee initiatieven,  maar daarvoor moet je gewoon het artikel lezen.

Waardecreatie en herbestemmen: Blokhuispoort en Tolhuistuin
Artikel drie gaat over  ‘Waardecreatie door tijdelijk gebruik‘ en heeft Blokhuispoort en Tolhuistuin als projecten. Het artikel gaat in op de vraag of tijdelijke activiteiten en gevonden verdienmodellen investeringen in onderhoud en verbetering van het gebouw mogelijk maken. Waardecreatie dus. Dat blijkt in de praktijk nog niet zo eenvoudig.

Herbestemmen opgave van de toekomst: Schieblock en Atoomclub
Voorafgaand aan het VrijdagMiddagKaffee 8/6/12 interviewden we Elma van Boxel en Kristian Koreman van Zus over Schieblock, Rudy Stroink van TCN over concept en financieringmodel achter de Atoomclub en Friso de Zeeuw (Bouwfonds en TUD) over de oogst van de eerder beschreven projecten. Is het een niche of ‘zien we hier de toekomst?’. Het interview is verschenen in het recente meinummer van Renda. Het roept de vraag op hoe we Van toevalstreffers naar nieuwe markt komen, het thema van het VrijdagMiddagKaffee.

Bouwbesluit 2012
Ter afsluiting van de reeks over projecten die op een andere, creatieve basis zijn herbestemd een artikel over de kansen die ontstaan door Bouwbesluit 2012.

Oudste, nog bestaande, woonhuis van Nederland?

Oudste, nog bestaande, woonhuis van Nederland?

Leuk stuk van Monumentje vandaag. Naar aanleiding van het dateren van het oudste woonhuis van Amsterdam uit 1485 vorige week, ging hij op zoek naar het oudste woonhuis van Nederland. We doen graag mee met de zoektocht. Wie biedt? Monumentje noemt een pand aan de Oudegracht in Utrecht [begin 1300, kansloos], de Moriaan in Hertogenbosch [ca 1220] en de Proosdij in Deventer uit 1130. Die laatste telt wat mij betreft niet mee, want was eigenlijk een poortgebouw en zoals we allemaal weten werden er al kerken, stadsmuren en openbare gebouwen van steen gemaakt toen de meeste woningen nog van hout en leem waren. Mijn entry is de Gaaper, Hof 39 in Amersfoort, dat ik mocht beschrijven als een van de Pareltjes. Twee bouwmuren gedateerd eerste helft van dertiende eeuw. Maar dat kan ongetwijfeld beter. Wie biedt?

Terugblik VrijdagMiddagKaffee 8/6/12

Terugblik VrijdagMiddagKaffee 8/6/12

Op 8 juni 2012 organiseerde id&dn | transformatieteam een discussiemiddag over nieuwe manieren van herbestemmen.
De vastgoedwereld is in razend tempo aan het veranderen. Terwijl traditionele ontwikkelaars zoeken naar nieuwe markten, lukt het de initiatiefnemers van creatieve, vaak tijdelijke projecten soms wel om gebouwen vol te krijgen. In de discussie stond de vraag centraal: zijn het toevalstreffers of echt nieuwe ontwikkelmodellen? Zijn de tijdelijke projecten ook toekomstbestendig? En wordt er ook geld verdiend?

Projecten&sprekers

  • Schieblock, Rotterdam – Elma van Boxel en Kristian Koreman – ZUS Architects
  • Hakagebouw, Rotterdam – Ben ten Hove – Urban Breezz
  • Acta, Amsterdam – Jos Buskermolen de Alliantie
  • de Atoomclub en interviewer – Rudy Stroink – TCN
  • interviewer Agnes Franzen – hoofdredacteur gebiedsontwikkeling.nu en TUD
  • moderator Frank Strolenberg – Nationaal Programma Herbestemming

Vragen stellen
Vanmiddag gaan we vragen stellen, opende Frank Strolenberg het VrijdagMiddagKaffee over nieuwe manieren van ontwikkelen op 8 juni 2012: ‘Eerder deze week was de Provada, ‘de hoogmis van het vastgoed’, zoals de Volkskrant het deze week verwoordde. Wat me opviel is dat men daar pretendeert de antwoorden op de crisis al te hebben. Vraaggestuurd werken, nieuwe verdienmodellen, slim financieren, dat waren de buzzwoorden. Maar ik weet het zo net nog niet. Om met Louis van Gaal te spreken ‘ben ik nou zo slim of zijn jullie zo dom?’. Want op elke stand toch ook nog heel veel plaatjes van gebouwen. Stenen. Terwijl we er bij het Nationaal Programma Herbestemming, daar ben ik van, steeds meer van onvertuigd raken dat het om de mensen gaat. In dit VrijdagMiddagKaffee pretenderen we niet dat we de antwoorden al hebben. We bespreken drie projecten die de toekomst als het ware aan het uitvinden zijn. Door te doen hebben ze misschien al delen van antwoorden, maar interessant is dat ze elke dag nieuwe vragen voor hun kiezen krijgen. Vandaag gaan we dus vooral vragen stellen. Want zoals Jostein Gaarder, bekend van De wereld van Sofie het stelde: alleen een vraag kan je verder helpen. een antwoord is altijd een stukje van de weg die achter je ligt. Daarom hebben we niet een, maar twee superinterviewers om zeker te weten dat de goede vragen ook gesteld worden: Agnes Franzen, hoofdredacteur gebiedsontwikkeling.nu [op de foto links] en Rudy Stroink’.

Elma van Boxel en Kristian Koreman van ZUS
‘Wij werken sinds 2001 in dit gebouw, het Schieblock. Zolang wij hier zitten, zien we plannen gepresenteerd worden voor dit gebied met enorme aantallen vierkante meters nieuwe kantoren. In de tussentijd zaten wij er middenin en zagen een heel andere realiteit. Veel leegstand, een stad die zichzelf verwaarloost, schietpartijen, drugsoverlast. Veel mensen vroegen zich af: hoe is het mogelijk dat zo’n gebouw leegstaat. Ons idee was om op tijdelijke basis ruimtes te gaan verhuren, op een manier dat het niet de bouwplannen van de eigenaar in de weg staat, en we zijn gewoon op zoek gegaan naar waar is de vraag. In de stad hingen we flyers op, hier op de hoek organiseerden we spacedates. Nog voor we zelfs maar mochten beginnen van de eigenaar en de gemeente, hadden we 70% van de ruimte op papier verhuurd. Toen zijn we Schieblock gaan ontwikkelen: het gebouw was nogal  verwaarloosd, daar moest veel aan opgeknapt en vernieuwd. De kantoorruimte heeft een lagere vierkante meterprijs dan alle gebouwen om ons heen. Maar weer wel een hogere prijs dan veel broedplaatsen. Overigens gaat het niet alleen om hoe je klanten ‘vindt’. Vinden gaat nog wel. Je moet ze ook nog binnenkrijgen. Wij voeren gemiddeld zeven gesprekken met mensen die geinteresseerd zijn. Als ze ja zeggen kunnen ze er binnen een paar dagen in. We lopen door het gebouw en dan zeggen we: hoeveel meter wil je? Dat plakken we af op de grond, een paar dagen later staan de wanden er en kunnen ze beginnen’.

Jos Buskermolen
‘Acta is in 2008 gekocht door de Alliantie. Het ligt eigenlijk heel centraal tussen twee stadswijken. De Staalmanpleinbuurt in Amsterdam, waar de Alliantie een paar honderd sociale huurwoningen heeft. Een wijk met overwegend lage inkomens en een aantal Vogelaarproblemen die we allemaal kennen. Aan de andere kant ligt Nieuw Sloten. Een wijk uit de jaren negentig. Suburbaan met bijna allemaal koopwoningen, een overwegend blanke gemeenschap, goed opgeleid, hoge inkomens. In de Staalmanpleinbuurt zijn we nu bezig met een grootschalige sloopnieuwbouw en renovatieplan van de bestaande woningen. Over die plannen is lang gesproken en overeenstemming met bewoners, buurt en gemeente. Die afspraken willen we nakomen. Maar we zagen ook dat tegelijkertijd Acta herontwikkelen gewoon te veel zou zijn voor de markt. Dus wat dan wel? Januari 2011 zijn we gaan nadenken over een tijdelijke invulling. Eerst voor drie of vijf jaar, maar uiteindelijk zijn we samen met het transformatieteam gaan onderzoeken, of het haalbaar is om in het gebouw studenten, kunstenaars en broedplaatsen te realiseren voor tien jaar. Dat plan werd meteen erg sympathiek gevonden, en kon bovendien in sneltreinvaart worden gerealiseerd. Maart 2011 is het hele directieteam van De Alliantie gaan kijken naar een ander tijdelijk project in Utrecht, en daar viel direct het muntje. Vervolgens zijn we een verbouwplan gaan maken, bouwergunning aangevraagd en gestart met verbouwen. Acta laat zien dat het soms snel kan. Iets meer dan een jaar na het eerste contact zijn de eerste 65 studenten in het gebouw getrokken. In september zijn alle kamers klaar en wonen er 460 studenten die daar niet alleen met plezier gaan wonen, maar ook films kunnen kijken in de collegezaal en evenementen voor de buurt mogen organiseren. De eerste kunstenaars trekken er voor de bouwvak in en dan wonen en werken er 500 mensen die gaan bijdragen aan een nieuw imago voor Nieuw-West. Want mensen die zeggen dat het een slechte locatie is, die wonen vaak zelf binnen de grachtengordel. Hier wonen straks 460 studenten van buiten Amsterdam. Die zijn blij dat ze een kamer krijgen op tien minuten fietsen van de VU. Die zetten dat gebied op de kaart’.

Ben ten Hove
Kwartiermaker van het Haka-gebouw op basis van een innovatief concept voor gebouwontwikkeling,  geinterviewd door Rudy Stroink: ‘bovenin de Marconitorens, zeg maar directie OBR en dS+V, vonden ze het prachtig wat wij deden in Haka, maar hoe lager ik kwam in het gebouw hoe lastiger het werd. Wij willen snel en niet wachten op een vergunning. Lastig was dat het gebouw tegelijk met het opbouwen van de community – een Livinglab voor bedrijven actief op gebied van duurzame water en energietechnologie – ook verbouwd werd. Het gebouw zit eigenlijk nog compleet in die technische reconstructie. Officieel is het gebouw zelfs nooit open gegaan, op de begane grond werd min of meer gedoogd dat ik startte met een halve verdieping. Mensen die vergunningen moeten afgeven – wat lager in de Marconitorens, zeg maar – worden daar zenuwachtig van.

Inmiddels is duidelijk dat Vestia geen middelen meer heeft om het gebouw verder te verbouwen dus dat maakt het lastig om het concept door te zetten. Het is een groot gebouw met vijf lagen, er zit geen lift in en waarschijnlijk wordt het nu zo snel mogelijk verkocht. Dat staat haaks op het langzame groeimodel dat wij nastreven. Op de top van de community-building konden wij 3.500 m2 verhuren aan bedrijven die graag naar het Livinglab wilden, maar helaas kon ik die niet honoreren. Op de begane grond, die eigenlijk ingericht is voor horeca zijn we maar gestart met twaalf bedrijven. Een aantal principes zijn belangrijk in dit model. Dat zijn omzetafhankelijke huren, kortlopende contracten, elkaar zien, ontmoeten en elkaars business professioneel versterken. Dat doe je ook door evenementen eromheen te organiseren en vooral door gezamenlijk te eten. Dat zit bij de huurprijs inbegrepen. Als je ziet wat zelfs twaalf kleine bedrijven dan al voor elkaar krijgen, welke pitches ze met elkaar doen en hoe ze elkaar kunnen versterken, dat is best uniek. De nieuwe situatie is natuurlijk niet goed voor de community. Een aantal huurders is vertrokken, en wij zullen ons een tijdje niet meer met het gebouw bezighouden. Het gebouw zelf gaat even een lastige periode tegemoet, maar zal zeker blijven bestaan – het is een Rijksmonument – dus ik weet zeker dat het gebouw wel goed terechtkomt’.

Vijf strategieëen voor MakingCity
Agnes Franzen: ‘kun je de aanpak in Schieblock kopiëren op een andere plek?’ Elma van Boxel en Kristian Koreman antwoordden: ‘Nee, de activiteiten op deze Test Sites komen voort uit de plek, uit de context en omdat de beleidsdocumenten daarom vragen. Veel daarvan zijn overigens wel weer zo generiek dat je ze in meer steden kunt toepassen. Maar terwijl we onszelf uit het eigen moeras omhoogtrokken, hebben we wel gereflecteerd op de vraag wat zijn we nou eigenlijk aan het doen? Daar hebben we vijf strategieën uit gedestilleerd die wél generiek zijn: dat zijn routing, een plek maken, transformatie, verdichting en lokale economie. Die hebben we uitgeschreven als een soort MakingCity voor dummies of opensource-benadering voor stedenbouw’.

Napraten
Na de discussie werd flink nagepraat. Misschien over deze rake typering van de toekomstige jaren uit het slotwoord van Rudy Stroink: ‘We gaan nu pas echt beginnen met herbestemmen. Mensen denken wel eens dat het een uit de hand gelopen hobby van mij is, maar herbestemmen is echt bittere noodzaak. We zijn enorm doorgeschoten in de productie van gebouwen. Er is heel veel over, en die gebouwen zijn echt niet zomaar weg. Er gaat nu een ratrace beginnen tussen de gebouwen die nog een toekomst hebben en de gebouwen die onherroepelijk afgebroken gaan worden. Het is als de Nike-reclame waar twee mannen de Serengeti inlopen, een leeuw tegenkomen en dan gaat een van de twee zijn Nikes aandoen. Zegt die ene man: waarom doe je dat, je kunt toch niet harder lopen dan die leeuw. Waarop die ander zegt: Nee, maar wel harder dan jou’.

Plaats
De Dépendance Schieblock aan de Schiekade 201, Rotterdam van 17.00 uur tot 19.00 uur.

Organisatie
id&dn | transformatieteam | in samenwerking met ZUS Architects | Nationaal Programma Herbestemming | Renda, kennisplatform bestaande bouw | IABR5

Voorafgaand voor genodigden: stadswandeling
Toelichting en rondleiding in Schieblock door Kristian Koreman van ZUS Architects, gevolgd door wandeling naar en toelichting op de Mini-Mall in de Hofbogen door architect Gabriel Pena. 

Kennisdossier Tijdelijk Gebruik
Het debat werd georganiseerd als onderdeel van de Kennisagenda Tijdelijk Gebruik van het Nationaal Programma Herbestemming. In 2011 en 2012 zijn in totaal circa vijftig mensen geïnterviewd over hun ervaringen met tijdelijk gebruik van leegstaande gebouwen. Daaronder een groot aantal initiatiefnemers van concrete projecten. Lessen en ervaringen over ‘de tussentijd’ en de projecten zijn te lezen in vaktijdschrift Renda en op www.kennisbankherbestemming.nu/kennisbank.

In het echt veel knapper hoor

In het echt veel knapper hoor

Langer dan tien minuten op de Provada-stand van Nieuwegein en je bent vereeuwigd door Jan Ibelings. Aandenken aan spreekuur Ontmoet het Expertteam Kantoortransformatie op de Provada 5, 6 en 7 juni 2012.